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活動>精典限量24H

(中央社記者程啟峰高雄27日電)呼應新政府推長照2這裡最划算 .0 政策,輔英科技大學與高雄市衛生局及上百家長期照護產業締結策略聯盟,透過產官學合作的實務運作與交流,提升長照人力服務能量,並致力長照產業升級。

輔英科大昨天慶祝58週年校慶,校長顧志遠與高市衛生局長黃志中簽訂這項合作意向書,將共同培訓長照服務專業人力、規劃服務及專業人力教育、長照多元服務資源整備、長照機構管理制度機構整合及品質提升。

輔英科大並與台南、高屏兩地2間醫院、20間護理之家、4間居家護理所、1間日照中心、65間安養養護機構及9間長照產業締結策略聯盟,將共同推動產學合作,支援專業人才培育訓練,提升學生實務專業技能及就業能力並增進學術研究與產業發展。

顧志遠表示,這是國內學術與產業界全方位合作新猷,融合學術研究、產學技術、教育訓練及資源共享,輔英將提供18系的教育資源,透過各式學術研討會及產官學交流,提升長照人員照護知能、服務績效,達成產官學三贏目標。

黃志中則感謝輔英願成為政府與產業發展溝通平台,協調處理長照服務,強化高齡長照資源整合。

輔英高齡及長期照護事業系主任張淑媛指出,這次與百家長照產業締結策略聯盟,主要藉由實務課程調整,縮短學用落差,並培育長照經營專業、銀髮福祉微型創業等人才為教育目標。1051127

中國時報【黎薇╱苗栗報導】

苗栗縣政府利用公益彩券盈餘,與育達科技大學產學合作,實地訪查縣內食衣住行育樂各類商店,找出海線地區100處符合身障朋友的友善入口、有善動線等指標商店,並設計苗栗縣友善商店APP,讓身障朋友外出不會再碰壁。

現今人手一隻智慧型手機,苗栗縣無障礙關懷協會希望透過手機APP軟體彙整友善環境訊息,讓身心障礙朋友與銀髮族外出時,可選擇對自己友善的環境,不因輪椅不方便進出而降低參與戶外活動意願。

協會去年提出苗栗縣推廣友善商店親善服務計畫,利用縣府公益彩券盈餘補助,邀請6名身障朋友擔任親善大使,以身障者及行動不便者角度思考,實地走訪縣內食衣住行育樂商店,以門口平坦、走道平順、桌椅平穩、服務平等4項檢核指標,評選出100處符合4項指標的友善商店。

育達科大學輔中心主任林義學說,協會與本月折扣校內健康照顧社會工作系產學合作,在海線區域宣導友善服務概念,並聯繫育達校友成立的數位公司協助開發APP。

進入友善商店APP,身障朋友可查出鄰近友善的超商或賣場,是否有無障礙入口、充電設備等友善設施,讓身障朋友方便進入店家。

苗栗縣無障礙關懷協會理事長呂萬春說,身障朋友將持續走訪山線與中港溪地區商店,宣揚友善商店親善服務四平指標精神。

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立法院經濟委員會昨(5)日已完成兩場《電業法》修法公聽會,各方專家提出六大質疑,包括修法是否搞錯對象;修法後電價真能不漲;供電真能穩定;電業管制機構的獨立性;再生能源是否該承受備用容量的義務;台電依然一家獨大,還算自由化嗎?

儘管經濟部長李世光曾表示,盼本會期能通過修法,但經委會召委黃偉哲上周已表示,電業法修法條文多達100多條,「沒有人保證今年通過得了。」

兩場公聽會已完成,考量目前已有八個版本送審,條文宣讀將耗時數小時,本周四將提早宣讀完畢,最快下周一(12日)進入實質審查;據悉,由於爭議仍不小,在野黨已在醞釀杯葛。

清大科法所副教授高銘志表示,為降低爭議,院版草案修法達到了「最小化」,既保障用戶的電價及供電穩定,又發明獨特的台電「廠網分工」模式,讓台電分拆後又可再設控股公司,但這樣的結果就是「等於沒修」,綠能的發展關鍵是再生能源發展條例,根本不用修電業法了。

核能流言終結者創辦人黃士修也說,再生能源不能自由買賣,是根據再生能源發展條例第8條的規定,不是電業法,經濟部搞錯修法對象了。

國政基金會研究員唐慧琳則說,除風力發電每度成本2.6元外,其他再生能源都很貴,沒人想買,只能交給台電躉購,電業自由化後電價不漲,根本是「騙肖ㄟ」。她建議,政府要減碳,扶植再生能源發展,應先完成能源稅立法開徵碳稅。

此外,禁燒生煤、石油焦,核能也廢了,政府打算藉天然氣發電彌補供電缺口,但政府沒說清楚,天然氣管線鋪設至少要六到八年,如何保證穩定供電?

雲林科大科技法律研究所所長蔡岳勳指出,具獨立、專業、強而有力的電業管制機關,才能避免電業自由化崩盤。

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文/Chloe Hou

原文出自創新拿鐵

最近庫克發表蘋果iPhone 7,而消費者對iPhone7的改變大為驚艷。在賈伯斯(Steve Jobs)因為健康因素,正式請辭蘋果公司執行長的職務後,提姆?庫克(Tim Cook)正式接任成為執行長。庫克也已經任職滿5年了,他試著成為和賈伯斯不同的領導人,非常關心員工和社群。到底,庫克面對挑戰時,會怎麼做呢?

本文三大重點:1. 成為「重視人的」執行長。2.庫克的五個良師益友。3.「持續成長」:庫克的下一道難題。

1. 成為「重視人的」執行長

20167月底,《華盛頓郵報》(The Washington Post)專訪了蘋果執行長提姆?庫克(Tim Cook),詳細詢問了庫克各種問題,包含iPhone的成長、蘋果未來的挑戰和庫克如何成為「不一樣的執行長」。

庫克讚嘆地說:「對我來說,賈伯斯獨一無二,沒有任何人可以取代,我也從來不認為我要跟他一樣。」庫克走出他自己的經營之路,他在2012年,決定發放蘋果股利。

庫克重視員工和社群,認為少了對「人」的重視,一切努力都可能白費。在賈伯斯任內,蘋果堅持不發放股利給投資人,因為賈伯斯認為發放股利對企業毫無價值,而這也使得蘋果的投資人和華爾街年年抗議。

庫克的確改變了蘋果的部分政策,例如,因為公司規模過大,所以聘請更多員工。在庫克任內,蘋果公司收益是2010年的四倍、庫克擴大iPhone系列產品的陣容,生產大螢幕iPhone、蘋果開始經營Apple Watch等等,庫克希望蘋果科技可以改善更多人的生活品質和健康。

圖說:蘋果執行長提姆?庫克 (圖片擷取:Flickr

庫克說:「傳統的執行長認為他們只需要做到『注重產品獲利、增加公司收益、維持收支平衡』。沒錯,這些工作對公司而言,都很重要,但這不一定是最重要的。你要對很多人負責,包括公司的員工、公司所在的社群和國家、組裝產品的員工、產品開發人員,還有整個公司的生態,不要忘記這也是執行長的責任!」正因為庫克這種與眾不同的觀點,他可以理解他受到的不少批評。不過,他也說,如果公司要達到長期的股東回報,執行長就必須了解這些責任。

2.庫克的五個良師益友

要成為一位「不傳統的」執行長相當不容易。同樣在《華盛頓郵報》的訪談中,庫克提到了五位重要人物,每當他遇到問題時,他都會向這些人請益。當然,庫克不是別人提出什麼建議就照單全收的人,他會再深思熟慮做出最佳決策。

庫克認為:「對一個執行長來說,除了要能聽取他人意見,還要能夠主動尋求意見,才是一個有責任的執行長。如果沒有這麼做,你就像在唱獨腳戲一樣。」

庫克的良師益友,分別是:股神巴菲特(Warren Buffet)、主播安德森.庫柏(Anderson Cooper)、美國前總統柯林頓(Bill Clinton)、高盛集團的執行長貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)和蘿倫?鮑威爾?賈伯斯(Laurene Powell Jobs)。

2012年,蘋果第一次大方發放股東股利。這項決定,正是庫克和巴菲特請教後、仔細考量的決定,因為庫克認為巴菲特是位不做作的人,一定能給出不偏頗的想法,所以向他請教問題。為了消化蘋果976億美元的資金,庫克宣布發放股利,給予投資人每股2.65美元的股利,而且,他打算以三年的時間,買回庫藏股。巴菲特告訴庫克,若是市場低迷,公司股價被低估,而且手邊的錢又多於營運所需,不妨買回自家股票,也能安定投資人。

其實,高科技公司,例如,GoogleAmazon或是eBay,通常不會發放股利,而會盡可能保留現金,來投資新技術。因此,庫克的這項決定,讓蘋果打破科技業的慣例!CP值超高

圖說:股神巴菲特 (圖片來源:wikipedia

2014年,庫克公開出櫃,而這項決定是在跟CNN主播庫柏多次討論後得到的答案。庫克欣賞這位CNN主播能夠大方坦承自己是同性戀的事實(庫柏在2012年公開出櫃)。庫克認為,他是從一位有深度、有想法的人身上,獲得好意見。

圖說:CNN主播庫柏 (圖片來源:wikipedia

2014年,庫克在Bloomberg Business》上發表文章,表示他以身為同性戀為榮,這是上帝賜給他最好的禮物。庫克說,在發表文章前,他從來沒有否認他的性向,但他也從沒承認過,所以他決定要向大眾說清楚。他希望藉由自己,替社會上的同性戀、跨性別團體發聲,讓他們都可以勇敢做自己!

2012年,因為蘋果的稅務問題,庫克需要出席美國國會的聽證會,為此,庫克向三位重要人物請益,分別是柯林頓、貝蘭克梵和鮑威爾?賈伯斯。庫克透過柯林頓基金會的牽線,而和柯林頓取得聯繫。柯林頓對政治的熟悉,給庫克帶來不少幫助。

圖說:美國前總統柯林頓(圖片來源:wikipedia

同樣在2012年的聽證會,庫克決定向高盛集團的執行長貝蘭克梵請益。美國國會曾要求貝蘭克梵出席聽證會,調查高盛集團在2008年金融危機時,扮演何種角色。庫克知道這件事,所以他打了通電話給貝蘭克梵,希望獲得更多資訊、更了解聽證會的進行。另外,因為賈伯斯的遺孀鮑威爾?賈伯斯非常了解蘋果,跟庫克也私交甚篤。所以,同樣在聽證會前,庫克曾和她談過,也獲得不少忠,讓他可以自信地面對聽證會。

圖說:高盛集團執行長貝蘭克梵 (圖片來源:wikipedia

在聽證會上,庫克表現出色,向國會解釋蘋果的稅務運作,最後,庫克扭轉了蘋果的劣勢,成功地說服國會,蘋果公司的納稅,一切合乎美國法律。

圖說:賈伯斯的遺孀鮑威爾?賈伯斯(圖片來源:wikipedia

看完了庫克的五位良師益友,了解到庫克如何看待股利、投資人;從庫克公開出櫃的過程,他想要為同性戀和跨性別團體發聲;而蘋果在2012年面臨的稅務問題,也讓庫克在柯林頓、貝蘭克梵、鮑威爾?賈伯斯的建議下,扭轉情勢、避免了危機。但是,庫克的挑戰並未結束,他的下一道難題,正是要如何幫助蘋果拓展市場。

3.「持續成長」:庫克的下一道難題

不可否認蘋果是全球頂尖的企業,而庫克更是一位相當有影響力的領導人,但是,要帶領一家頂尖的企業不斷突破、締造新紀錄,並不是一件容易的事情。美國商業雜誌《財富》(Fortune)的資深編輯Shawn Tully在文章〈Why Apple’s Investors Are Questioning its Future指出,庫克的經營表現已經達到高水準,若是他未來要超越這個水準,將會是一個考驗。

2011年,iPhone的銷售佔公司收益總額的44%,到了現在,這個數字則接近66%。這個變化代表蘋果靠著iPhone站穩市場,但是這也顯示出一個問題。Tully認為這個情形表示蘋果漸漸變成「iPhone公司」,如果沒了iPhone的銷售,就沒有這個可觀的獲益,將可能嚴重影響蘋果。

但是,蘋果在已開發國家的市場已漸趨飽和,庫克的下一個難題,正是要想辦法拓展市場。當增加產品系列、開發新市場等傳統策略都採用過了,這個議題就會變得更困難。

庫克將眼光放向中國與印度。蘋果在中國市場的表現亮眼,而在印度表現也成長快速,但仍佔印度手機使用人口的少數。印度缺乏基礎建設,在部分地區無法架設電話線路,所以手機成了溝通的重要工具。因此,印度具有相當大的市場潛力。至於中國方面,部分地區也是基礎建設缺乏,而需要依賴手機溝通。但是,中國的本土品牌近年崛起,像是聯想和小米,蘋果未來的銷售是否能繼續亮眼,更添未知數!

圖說:印度年度行動電話用戶成長數 ;1999-2011年(圖片來源:wikipedia

不過,庫克依舊保持樂觀。他說,不妨退一步思考,什麼是蘋果最擅長的?蘋果是唯一一家,能夠完美整合硬體、軟體和服務,並帶給消費者驚奇的體驗。只要繼續做我們最擅長的事,蘋果就能繼續拓展不同的市場。蘋果能夠繼續創造新產品,而不是只能依靠智慧型手機、平板電腦、Mac電腦或是Apple Watch而已。

對庫克來說,成為蘋果的執行長,是他人生最棒的工作。帶領蘋果的這五年,他的生活貢獻給了「人」、「策略」和「執行」這三個面向。而其中最重要的,就是「人」!如果忽略了「人」,包含員工、顧客、社群,即便你在「策略」和「執行」下多少功夫,都是不夠的!

圖說:蘋果位於加州的總公司 (圖片來源:wikipedia

參考資料:

1.Tim Cook, the interview: Running Apple ‘is sort of a lonely job’開箱

2. The 5 people Tim Cook calls when he needs advice

3.Tim Cook’s Epic Growth Challenge at Apple

4. Apple CEO Tim Cook has explained in a heartfelt speech why he came out as gay

5. Warren Buffett: If he were Tim Cook, he’d be buying Apple

6. 打破賈伯斯任內堅持!蘋果發放百億紅利

7.化劣勢為優勢,庫克的5大溝通法則

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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】相較於歐巡賽一週安排了兩場比賽,美巡賽的2016年賽季早在兩週前就已經結束了,不過行程表中還有兩場非正式比賽,其中本週在巴哈馬登場的Hero World Challenge(世界挑戰賽)主打Tiger Woods(老虎?伍茲)復出秀,而且參賽陣容堅強,十大高手共出席了六位,包括四大天王中的Dustin Johnson(達斯汀?強森)和Henrik Stenson(亨瑞克?史坦森)。

當然,賽前的焦點全都在睽違十五個多月後重返圍繩內的老虎身上。這位自去年Wyndham Championship(溫德漢姆錦標賽)後再也沒有參加任何比賽的美國名將,週三在Albany Golf Club(奧爾班尼高爾夫俱樂部)舉辦的職業業餘配對賽小試身手,結果分別在五百七十二碼的第三洞和六百零三碼的第九洞射下老鷹,最後擊出低於標準桿兩桿的七十桿。

「感覺還不錯,已經能夠打出自己想要的球路。」身為賽事主人的伍茲說道:「今天的風勢挺大的,不過很高興看到這樣的風,因為之前都是不同的方向。」

月底即將滿四十一歲的伍茲,最近一次奪冠紀錄是2013年的WGC-Bridgestone Invitational(世界邀請賽),隨後受到傷勢所苦,陷入打打停停的窘境,像兩年前在此復出,但去年僅僅打了十一場比賽,直到本週才回到工作崗位,只是世界排名跌至八百九十八位。

伍茲再次選擇自己曾經五度封王的世界挑戰賽作為復出首戰,他說道:「我會全力以赴,做我以前常做的事。既然參加比賽了,我一定會想要贏得最後勝利。」

即將邁入第十八屆的世界挑戰賽,總獎金仍維持在三百五十萬美元,共邀請十八位選手,但頂尖球星還挺給老虎面子,包括近況超強的日本選手松山英樹(Hideki Matsuyama),季末的亞洲之旅打出四戰三勝的傲人戰績,外加一個第二名,本週以世界排名第六之姿挑戰季末三連勝。

另外三位十大高手是排名第五的2014年冠軍Jordan Spieth(喬丹?史畢斯)、第八的Patrick Reed(派崔克?瑞德)和第十的衛冕者Bubba Watson(布巴?華生),其他知名球星還有Rickie Fowler(瑞奇?佛勒)、Justin Rose(賈斯汀?羅斯)、Brooks Koepka(布魯克斯?柯普卡)、Jimmy Walker(吉米?渥克)等人,排名最差者是三十八名的Zach Johnson(傑克?強森)。

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(中央社記者韓婷婷台北 6日電)股王大立光11月營收達為52.08億元,月增3%,12月可望更高,營收動能不減,激勵大立光今天股價直接以3735元跳空開高走高,重新站回季線之上。

儘管市場不斷傳出蘋果iPhone 7/7 Plus陸續傳出銷售不如預期、供應鏈訂單恐將縮減,導致11月、12月營收下滑的利空訊息。不過,大立光產業地位特殊,加上雙鏡頭加持下,11月營收依舊繳出亮眼成績,展望12月,大立光表示,產能一樣很滿,持續靠拉升良率提高營業額,看來12月不會低於11月。

隨著雙鏡頭趨勢確立,加上高規格鏡頭技術遙遙領先,大立光在接單上遠大於產能供給,除了iPhone 7/7Plus的需求外,下半年是不少品牌廠推出新機的旺季,來自大陸的需求也相當強勁,都是帶動大立光11月及12月營收可以持續走高的動能。

近2年深耕大陸,布局已就緒的大立光,後續來自於大陸手機客戶的訂單相當可觀,預料將是支撐明年第1季淡季不淡的新動能。

大立光今天股價開高走高,截至12點為止,股價最高來到3770元,創下10月28日以來,1個多月來新高,是少數領先突破「川普黑K」位置的權值股,也是引領台股指數持續攻高的精神指標。1051206

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品牌故事

“See ByChloé“是Chloé旗下的女裝副線系列,"See ByChloé“的女性是年輕潮流的女孩,有一點Rock'n'Roll的調皮叛逆,但又不失的高級品味。"See ByChloé“是充滿創意,童趣,色彩的品牌,而彷若"放大版童裝"的趣味和俏皮設計,更是許多新生代女星對"See ByChloé“愛不釋手的原因 。"See byChloé“是Stella McCartney任意Chloé設計總監期間創建的,Stella McCartney喜歡不斷為Chloé加入新元素 ,在2000年為Chloé設計了這個少女系副線品牌"See byChloé“。新的系列比主線更年輕活潑,更加充滿時尚感,"See ByChloé“的誕生為Chloé的 美譽度和知名度推上新高峰。

商品規格

:::商品規格說明

生活達人

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品牌

See by Chloé

類別

皮夾

款式

長夾

顏色

黑色系

外層材質

牛皮

內層材質

棉質

商品配件

原廠防塵套.原廠品控卡((此商品原廠即無附贈禮盒、紙袋,以實際到貨為準,請務必於下單前了解本事項,謝謝您!))

尺寸-長

約19公分

尺寸-寬

約3公分

尺寸-高

約10公分

產地

依商品本身

商品來源

真品/義大利平行輸入

適用性別

女用

開口方式

拉鍊式

內部夾層

10

外部夾層

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外袋數

內袋數

1

手機袋

適用手機尺寸

((實際卡層數請參照商品頁說明))

【注意事項】

商品出貨包裝皆有封條保護,並全程出貨錄影存證。

商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準,請見諒。

依照消費者保護法規定,商品鑑賞期間(鑑賞期非試用期),如需退換貨請保持商品『全新未經使用』狀態且完整包裝 (包含購買商品、附件、內外包裝、隨機文件、贈品、包裝彩盒等…均請保持完整齊全)

原廠外盒及原廠包裝都屬於商品的一部分,或有遺失、毀損或缺件,可能依照損毀程度扣除為回復原狀所需的費用。

因國際精品皆有多個不同的製造地,實際產地請以該包當時產地為準。

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(中央社記者康世人新德里28日專電)印度2016年班加羅爾資通訊電子展今天開幕,展期2天,台灣除有HTC參展外,新竹科學園區管理局副局長張金豐也受邀發表專題演說,分享竹科經驗,獲得與會者熱烈提問與迴響。

2016年班加羅爾資通訊電子展上午在卡納塔卡省(Karnataka)省長達拉邁亞(Siddaramaiah)主持下開幕,台灣代表團先前接受卡省邀請後,由駐印度代表處科技組長張和賢陪同,與竹科管理局副局長張金豐、中部科學園區專員趙士玲一起與會。

卡省中小企業及基礎建設發展部部長戴希潘德(R.V. Deshpande),以及資訊科技、生物科技和科技部次長曼朱拉(V Manjula),也和台灣代表團寒暄,表達對台灣資通訊科技產業印象深刻,並歡迎台灣業界到卡省投資。

張金豐也在主辦單位邀請下,在班加羅爾資通訊電子展中發表專題演說,就竹科的發展與挑戰,分享竹科的成果與經驗;與會者對台灣科學園區的經營與運作模式非常感興趣,熱烈提問,迴響很大。

今年的班加羅爾資通訊電子展主題為「定義下一代科技」(Define the Next),傳達了印度國家發展藍圖,推動「引領下一代科技」(Lead Next)、「發展下一代科技」(Tech Next)及「從下一代科技展開」(Star Next),台灣知名的宏達電(HTC)也是參展廠商之一。

陳和賢告訴中央社,台灣代表團此行也將與卡省資通科技部討論,卡省與竹科、中部科學園區簽署合作備忘錄(MOU)細節事宜。駐印度代表處科技組同時安排代表團參觀卡省科技園區、製造業和電子科技廠商。

陳和賢指出,「來印度製造」(Make in India)、「數位印度」(Digital India)和「高科技印度」(High- Tech India),是印度總理莫迪政府目前積極推動的國家建設三大主軸,他鼓勵台灣產業關注印度市場建設需求,產官學共同前進參與,以開創台印產業經貿互利雙贏局面。1051128

(中央社記者汪淑芬台北2日電)明年春節假期從1月27日至2月1日,因復興航空解散,交通部民航局已協調華信、立榮及遠東航空開加班機,華信及立榮將放大機型,可補足興航缺口,6日開放訂位。

民航局參考往年旅客搭機需求型態,訂定民國106年春節假期航空疏運期,從1月25日至2月5日,共12天,以澎湖(不含馬公-金門航線)、金門、馬祖等離島航線為疏運重點,並統一納入訂位管制。

民航局今天公布澎湖、金門及馬祖春節航班,分別在12搶便宜月6日、7日及8日下午6時到8時,開放受理電話及網路訂位購票。

因應復興航空停航解散,民航局已協調華信、立榮及遠東航空公司協助加開班機及放大機型,包括B738、A321機型,增加運能共計390架次。

民航局統計,106年春節,各離島航線運能,包括:澎湖航線1090架次、10萬6126個座位數;金門航線1118架次、11萬3712個座位數;馬祖航線206架次、1萬3916個座位數。

民航局說,春節假期三離島航線共提供2414架次、23萬3754個座位數,可補足復興航空停航的運能缺口。1051202

下面附上一則新聞讓大家了解時事

大聯盟5年內不會封館了!大聯盟球團與球員工會今天確定簽下一紙5年的勞資協議,內容包括豪華稅的增加,選秀補償更改,還有國際球員選秀確定不會發生。

根據會議內容多方報導,球團豪華稅將每年增加,分別是明年開始為1億9千5百萬,1億9千7百萬、2億6百萬、2億9百萬、2億1千萬美元(以大聯盟公布為準)。

而合格報價部分,球員可以接受1720萬美元的合約,或是選擇投入自由球員市場試身價,若球員拒絕合格報價,若他跟其他球隊簽約,原球團可獲得選秀補償。

另外,選秀補償適用於超過豪華稅的球團,也就是說,若要簽下大咖自由球員,有錢的球團也要想一想。

還有相關的球員登錄26人應該不會成真,9月擴編40人名單。

不過以上為目前勞資協商內容,細項還要等雙方正式公布才算數,唯一可以確定的是,5年內球迷不會看到封館的事件重演。

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